市住房和城市更新部门以项目为中心,多措并举,压实属地政府、房地产企业、金融机构各方责任,合力推进1000余套商品房交付,保障了购房人合法权益,提振了市场信心。
一是责任“扛”起来。建立联席会议制度,住建、金融监管、法院、审计、自然资源、金融机构等多部门协同,坚持“一企一策”、“一楼一策”,统筹推进保交房各项工作落实落地。
二是资金“筹”起来。充分发挥融资协调机制作用,摸清项目资金资产,组织召开政银企对接会,深入摸排项目融资需求,推动合格项目纳入“白名单”,满足项目合理融资需求,全力盘活项目资产,推动项目复工复产。截至目前,完成审核制“白名单”项目10个,授信金额4.67亿元,发放贷款2.95亿元;备案制“白名单”项目11个,金额3.71亿元。同时加强资金使用监管,建立四方联席会议,所有预售资金进入监管账户,工程款支付需经联席会议审定后,方可支付,确保资金用于项目建设。
三是建设“动”起来。项目工作专班每周召开工程建设推进会,统筹协调解决各施工班组的困难和问题。同时对项目进度实行奖惩措施,提前完工的,给予绩效奖励,拒不配合、推诿扯皮的,纳入诚信“黑名单”,保障项目建设有序推进。截至目前,2024年全市保交房任务1139套,已全部完成,居全省前列。
四是资产“护”起来。建立“府院联动”工作机制,与司法部门协调,以有利于楼盘解困为前提,对涉法涉诉的保交房项目,慎用查封、扣押、冻结等强制措施。先后化解了欧亚达空中院子、玉园等3个项目涉及7件诉讼案子,保障了项目正常建设。
五是沟通“畅”起来。市住房和城市更新部门始终坚持以人民为中心,以高度的政治责任感和使命感,奋力加压、协调联动,有力有序有效推进保交房工作,工作专班每周与项目业主代表见面,开展“业主代表工地探访日”活动,及时通报项目进展情况,耐心细致处理群众诉求,增强购房业主对保交房工作的信心,让市民“购房放心、收房开心、住房舒心”。
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