市政建设直接关系全市居民生活幸福指数。今年，市住建委将加强“七化”，力争实现全市市政设施管护工作新跨越。　
　　一是市政设施养护程序化，对设施养护从立项、批复、实施、监督、验收、决算、送审到资金，建立一套程序化操作模式，促进科学养护、精准养护与常态养护。
　　二是桥梁管理智能化。探索建立专门的桥梁管理系统,将管理范围内桥梁的基本信息、维护信息、使用年限、限载等禁令录入系统。
　　三是市政施工围档景观化。今后市政设施施工现场尽可能地根据工程地点、规模、施工周期和区域环境，设置与周边建筑艺术风格相协调的实体围挡。围档装饰美化，达到整体、统一、美化、亮化效果。
　　四是项目建设管理规范化。建立项目管理制度，强化排障、强化进度、强化督办、强化安全，确保项目达到高质量、高标准，按期竣工交付使用。
　　五是燃气管理制度化。加强燃气经营企业生产、运营情况的日常监管，凡施工挖破了燃气管道的必罚;凡无证经营燃气业务的必罚，确保障燃气行业安全。
　　六是队伍建设跨越化。分组报名参加武汉市政集团学习与考试，并与工作绩效考核挂钩，提升干部职工业务水平和文化素养。
　　七是内部建设常态化。突出常态长效，规范公务接待，严格财经纪律，杜绝公款吃喝，严格公车管理，强化履职尽责、依法行政、转变作风，确保市政养护事业更好发展。